КакКитайский завод с ЧПУБудучи глубоко вовлеченным в сферу внешней торговли, на этом совещании лично председательствовал генеральный директор, на котором присутствовали все 18 рядовых-сотрудников складского отдела компании, с целью проанализировать достижения с момента запуска системы в Интернет и развернуть ключевые задачи для следующего этапа.
В начале встречи генеральный менеджер сначала подробно объяснил стратегическую необходимость полной реализацииНДС ERPсистема для команды. Он отметил, что эта система является ключом к решению прежних проблем управления, таких как разрозненность данных между различными отделами, сложный контроль процессов и низкая операционная эффективность. Реализуя интегрированное и цифровое управление всем процессом, от планирования производства, управления запасами, экспортной таможенной декларации до учета возврата налогов,НДС ERPСистема не только создает интеллектуальную систему контроля рисков, но и разрушает барьеры между финансами и бизнесом, обеспечивая точную и своевременную поддержку данных для-принятия решений руководством Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd.
Впоследствии на совещании было объявлено о замечательных результатах, достигнутых после пере-перезапускаНДС ERPсистема. Данные показывают, что система эффективно решает уникальные задачи управления производственно-ориентированными внешнеторговыми предприятиями. Содействуя эффективному сотрудничеству промышленности и торговой интеграции, общая операционная эффективность компании выросла на 30%. Как старшийКитайский завод с ЧПУ, Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. еще больше укрепила свои преимущества в обеспечении соответствия требованиям и эффективном реагировании в международной цепочке поставок с помощью этой системы, написав убедительную сноску для цифровой трансформации компании.
В ходе бесплатного обсуждения, посвященного практическим проблемам, возникшим при продвижении и внедрении системы в октябре, генеральный менеджер провел открытое и искреннее общение с рядовыми сотрудниками-, тщательно расспросил о проблемах, с которыми они столкнулись в реальных операциях, и собрал на-объекте сотрудничество и поддержку, необходимые на уровне компании. Сотрудники склада активно предлагали предложения, основанные на повседневной деятельности, выдвигая ряд предложений по оптимизации, с восторженными речами и оживленной атмосферой на месте происшествия.
В конце встречи генеральный менеджер четко расставил ключевые задачи работы на ноябрь. Он потребовал, чтобы все отделы работали вместе прагматично и эффективно, минимизировали потери внутренних процессов и эффективно конвертировали повышение эффективности, обеспечиваемое системой, в ключевую конкурентоспособность компании. Эта встреча объединила консенсус всех сотрудников и заложила прочную основу для Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. для достижения поэтапных годовых целей.
Эта встреча – это не только поэтапный обзор и подведение итогов, но и мобилизационная встреча для набора сил. В будущем этот мощныйКитайский завод с ЧПУпродолжит использовать цифровизацию в качестве двигателя, и все сотрудники Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. воспримут эту встречу как новую отправную точку, с большим энтузиазмом и точными мерами, чтобы способствовать высококачественному-развитию компании на новый уровень.
Узнать больше
Электронная почта: admin@hengli-hltnc.com
WhatsApp: +86 13884328311
